Landelijke agenda zorg -en veiligheid – 2025
Bij maatschappelijke vraagstukken zoals personen met verward gedrag, huiselijk geweld of jeugdhulp is intensieve samenwerking tussen het zorg- en veiligheidsdomein steeds belangrijker. Achter deze domeinen gaan een grote hoeveelheid organisaties schuil die samen tot praktische afspraken moeten komen in hun gemeente en/of regio in zogenaamde beleidsnetwerken. Denk aan politie; GGZ; maatschappelijke opvang; Openbaar Ministerie, maar ook woningcorporaties en overheidspartijen. Om kaders te stellen voor deze samenwerkingsafspraken is de landelijke Stuurgroep Zorg en Veiligheid in het leven geroepen. Deze stuurgroep bestaat uit vertegenwoordigers van de landelijke koepelorganisaties van zorg- en welzijnsinstellingen; de betrokken departementen en de VNG.
Hoewel het doel van de samenwerking niet ter discussie staat, blijkt het in de praktijk lastig om tot afspraken te komen die concreet genoeg zijn om in actie te komen, maar ook ruimte bieden aan de verschillende organisaties en couleur locale om eigen accenten aan te brengen. Niet alleen hebben de organisaties verschillende perspectieven op de problematiek en wat er zou moeten gebeuren, ook hun eigen interne procedures en regelgeving kennen grote verschillen.
Public Mediation begeleidde de totstandkoming van de landelijke agenda voor 2030 met vertegenwoordigers van ruim 20 organisaties. In een vijftal werksessies, gebaseerd op de door Public Mediation ontwikkelde visie op sterke netwerksamenwerking, reflecteerden partijen samen op de verschillen in hun perspectieven en institutionele context, om uiteindelijk te komen tot gedeelde ambities en uitgangspunten.
Opdrachtgever: Vereniging voor Nederlandse Gemeenten (VNG)
Publicatie: Landelijke agenda Zorg- en Veiligheid 2025
Thema: netwerksamenwerking, zorg en veiligheid
Meer weten? Vraag het aan Martien Kuitenbrouwer